探索新的组织模式，FESCO深入挖掘更具顽强生命力的高能团队

党的二十大报告中对于做好新时代人才工作作出了重要指示，提出要深入实施人才强国战略，努力培养造就更多高技能人才，还提出要深化人才发展体制机制改革。在此背景下，新的人才管理、新组织模式的需求也更加迫切，拥有高效率、高敏捷性，以及创新能力和协同能力的组织和团队在未来的发展中会更具竞争优势。

作为中国人力资源服务行业的开创者和引领者，FESCO基于过往经验总结与行业洞察，联手行业挖掘未来企业管理新方法，探索新的组织模式，以期赋能更多企业实现组织进化和高质量发展。

2021年11月，FESCO携手《哈佛商业评论》中文版联合发起了首届“高能团队奖”获得100多家企业的踊跃参与，来自国有企业、合资企业、外资企业和民营企业都有，其中包括许多来自知名大型企业和世界五百强企业的团队，也有不少来自初创公司极具开拓意义的创业团队。历经八个多月数十位专家评审的调研和走访，最终评选出了30多个高能团队，在行业内外引起了广泛关注；为寻找和发现更多更具管理意义和管理价值的高能团队，2022年12月，第二届“高能团队奖”评选正式启动，并面向社会征集优秀企业和团队，寻找和发掘出具有更顽强生命力的高能团队，让更多的企业学习和借鉴。

高能团队是集合组织能力升级以及组织创造力提升的关键一环，他们在团队中探索、奋斗、攻坚困难，帮助组织校准并找到更正确的发展方向。FESCO基于专业、公平的原则，由“组织管理专家学者+知名企业人力资源官”组成的高能评审团围绕影响企业稳健发展的多重维度出发，从学术和实践两个方面观察、探索团队价值，为企业打造自己的“高能团队”带来更具深度和广度的专业信息和权威参考，引导企业加深对团队力量的认知。

成功入围“高能团队奖”的企业，在创新能力、战略执行能力、敏捷应对能力、业绩影响能力、团队吸引能力等方面都有着突出的表现，通过嘉奖这些具备较强实力的企业，为未来企业的发展带来更多可借鉴的管理新方法，为经营和发展注入更多的生机和活力，为社会经济高速发展提供更多的赋能。

FESCO高能团队评选活动的举办，从HR的视角去解读团队对于组织和企业的发展意义，不仅是以人力资源专业化服务和行业引领者的身份探究人才创新发展战略，鼓励组织发展新模式；更是在经验与洞察之上，激活人力资源从业者认知的同时，引领企业发现人力资源新的价值方向所在，学习、借鉴组织变革的新方式。

如今，在各种不确定因素的影响下，企业想要得以长存，危机与变革意识不可或缺。FESCO在向行业输出最前沿的组织管理模式，打造人力资源管理发展标杆的同时，也将持续挖掘更新的组织管理模式，为企业的创新发展提供助力。

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