浅谈人才盘点与人才驱动型组织建立

柳眉 / 泛商业 / 1个月前 /
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导读

       人才是企业发展的根本。进入新世纪新阶段,我国做出了实施人才强国战略的重大决策,人才强国战略已成为我国经济社会发展的一项基本战略。人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。人才资本是推动经济增长和国家强大的最积极、最关键因素。       当今世界,面对不确定性...

       人才是企业发展的根本。进入新世纪新阶段,我国做出了实施人才强国战略的重大决策,人才强国战略已成为我国经济社会发展的一项基本战略。人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。人才资本是推动经济增长和国家强大的最积极、最关键因素。

       当今世界,面对不确定性的未来,新概念、新技术、新的商业模式不断涌现,跨界融合确实日益明显,市场竞争不断加剧,唯有人才资源是潜力无限、效率倍增的资源。同时,在激烈的市场竞争中,虽然企业的规模不同、发展阶段各异,但人才资源不足的困扰普遍存在。因此建立人才资源定期盘点机制,全方位、多角度、全时性地把握每个人的优势与不足,做到人岗匹配,不断进行优化,是一件及其重要的事情。

       人才盘点是整个人才管理体系中核心的管理动作。人才盘点可以在技术上能够有效地识别人才,使选拔、使用、培养人才的效率得到提升,让人才管理的各个模块有效衔接。另外,人才盘点以管理团队面对面交流的形式,统一对人才的看法、对文化的理解甚至对组织战略的任职,在此基础上,人才盘点能够有效驱动人才管理各项工作的进行。

       (中铁房地产集团北京投资管理有限公司 洪鸣佐)


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