浅谈人才盘点与人才驱动型组织建立

人才是企业发展的根本。进入新世纪新阶段，我国做出了实施人才强国战略的重大决策，人才强国战略已成为我国经济社会发展的一项基本战略。人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。人才资本是推动经济增长和国家强大的最积极、最关键因素。

当今世界，面对不确定性的未来，新概念、新技术、新的商业模式不断涌现，跨界融合确实日益明显，市场竞争不断加剧，唯有人才资源是潜力无限、效率倍增的资源。同时，在激烈的市场竞争中，虽然企业的规模不同、发展阶段各异，但人才资源不足的困扰普遍存在。因此建立人才资源定期盘点机制，全方位、多角度、全时性地把握每个人的优势与不足，做到人岗匹配，不断进行优化，是一件及其重要的事情。

人才盘点是整个人才管理体系中核心的管理动作。人才盘点可以在技术上能够有效地识别人才，使选拔、使用、培养人才的效率得到提升，让人才管理的各个模块有效衔接。另外，人才盘点以管理团队面对面交流的形式，统一对人才的看法、对文化的理解甚至对组织战略的任职，在此基础上，人才盘点能够有效驱动人才管理各项工作的进行。

（中铁房地产集团北京投资管理有限公司　洪鸣佐）