自去年9月李开复首次提出“OMO”(即Online-Merge-Offline,线上线下融合)以来,这一概念引发社会各界人士热议。在新零售高速发展的又一年,伍壹乐而活发现越来越多企业把目光从O2O转向了OMO模式,因此,OMO又被认为是新零售时代最正确的商业模式之一。
而近年来,我国粮油、生鲜电商呈现快速发展态势。无论资本还是消费者层面,生鲜电商似乎迎来了发展的黄金季节,眼下,越来越多的创业者和行业巨头加入生鲜电商战场。因此,在以上两大市场需求下,催生出了以伍壹乐而活为代表的OMO新零售百姓超市的出现,不仅将线上线下消费体验紧密融合在一起,还可以消弭两者之间的边界,为消费者提供越来越多的消费场景,使线下消费能够拥有线上级别的便利和选择,线上购物能够拥有线下级别的体验和服务。
伍壹乐而活打破传统静待经营模式的固有形态,打通线上-移动-线下三位一体全时空的体验店营销系统,积极推进供给侧结构性改革,发挥新消费引领作用,采用时下先进的互联网、大数据和云计算等创新技术,依托移动客户端及线下实体超市,为社区居民提供精准、全面的民生贩物及生活,让消费者宅在家中,就能追溯到产品的原产地,足不出户,便可从超市网上商城购物,只要地处1公里范围内,1小时就可送货上门,让消费者充分感受到新零售带来的新变化。
生鲜是否新鲜,蔬菜有没有农药残留,猪肉是否含有瘦肉精,这些是消费者普遍关心的问题。伍壹乐而活(北京)科技有限公司的资源直接对接基地和农户,深度整合生鲜供应链,降低运营成本,并为食品安全做好保障。除此以外,伍壹乐而活超市为创业的朋友提供了加盟的平台,从选址、装修、开业活动支持到店铺管理、产品预定采购,均由伍壹乐而活科技有限公司提供支持与帮助,充分保障创业者的收益,极大地推动着这片蓝海市场的活跃和有序。
伍壹乐而活百姓超市认为线上和线下两个模式的关系不再是相互取代,而是共生共存、相互融合、互补长短,建设农产品供应链条,既让顾客买到了安全放心的产品,又让老百姓实现了脱贫致富,这不仅是“新零售”领域的一次创新,也是推动农业供给侧结构性改革的一次有益探索。
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