九三集团长春公司召开贯彻落实集团二届五次职代会精神专题会议

本网讯(张继群)集团二届五次职代会召开后,长春公司立即行动、马上落实,组织召开贯彻落实职代会精神的专题会议,在传达会议精神的同时,结合公司生产经营实际部署了2017年重点工作,公司全体管理人员、党员、机关科室人员共计48人参加了此次会议。

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会上,长春公司党委书记、总经理王忠结合公司当前生产经营实际逐项解读了集团董事长、总经理杨宝龙的工作报告,并根据工作报告从六大方面对公司2017年生产经营工作进行了部署。推进混合所有制改革方面,王忠指出,公司要通过引进战略投资者,充分降低国有股本、实行管理层和员工持股,形成股权多元化、招聘职业管理人等措施强力推进混合所有制改革;融资方面,王忠指出,加大与各大银行的合作力度,全力开发信誉度,从而提高独立授信额度,提升公司独立融资能力,实现降低财务成本的目的;市场占领方面,王忠强调,在全力维持、把控现有市场的前提下,加大对终端市场开发力度,加快公司产品推进步伐,生产要紧跟营销步伐,营销作为先遣队不停地开拓市场,生产要做好后盾及保障工作,与此同时强化营销队伍的建设,打造精干的销售团队,多项举措并举全面提升渠道下沉速度,从而提升市场占有率,减少市场空白。公司管理方面,王忠指出,要不断完善公司的各项规章制度,同时各级管理人员要培养自己的团队,建立能者上、平者让、庸者下的用人机制,提升员工工作积极性。生产指标把控方面,王忠强调,随着市场需求的变化,无论是产品的质量指标还是消耗指标都将面临着严峻的挑战,公司要建立创新奖励机制,呼吁公司所有员工查找降低消耗指标、提升产品质量等技改措施,同时通过加大对员工的岗位技能培训、技能比拼等活动的开展,充分强化员工技能水平,从提提升指标控制水平。企业文化方面,王忠指出,要坚持不断推进企业文化的宣贯工作,要创新企业文化的宣贯方式及活动开展方式,达到让公司每一位员工都能够熟练掌握企业文化并能够运用到实际工作中的目的,从而充分发挥企业文化的灵魂作用。

会上,公司党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理徐卫根据集团党委书记韩树发的讲话精神对长春公司2017年党群工作作了相关部署。

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