东营市妇联聚焦破作风建设之难,深化基层妇联组织建设改革创新行动,在全市妇联系统创新开展大竞赛大比武,建立“四个一”工作机制,运用“项目化、清单式”台账管理模式,制定竞赛比武标准,搭建竞赛比武擂台,锤炼妇联干部队伍作风,激发干事创业热情,提升引领联系服务履职效能。
一、基本情况
为深入贯彻习近平总书记对山东工作和视察东营重要指示要求,落实全国妇联、省妇联基层妇联组织建设改革破难行动要求,解决部分妇联组织和妇联干部存在的工作重点不突出,攻坚克难、创先争优意识不强等问题,推动妇联干部“走在前、争一流”,推动妇女儿童工作再上新台阶,东营市妇联突出工作重点、突出改革创新,在全市妇联系统开展“4+1”大竞赛大比武,制定竞赛比武标准,配套建立“四个一”工作机制,搭建竞赛比武擂台,运用“项目化、清单式”管理模式、线上展示线下评议方式,有效激发了妇联干部内生动力,引导全市各级妇联干部担当作为、干事创业,比学赶超、创先争优,在全市妇联系统树立“创新实干 事争一流”的鲜明导向,推动多项重点工作走在前、作示范。
二、主要做法
制定一个竞赛方案做好顶层设计。制定《2022年度东营市妇联系统“4+1”大竞赛大比武活动方案》,明确竞赛比武对象、事项、标准、方式和成果运用,为工作开展做好顶层设计,主要是突出家庭建设、妇女发展、权益维护等工作重点,从中确定4项重中之重作为竞赛比武事项,每个县区自行确定1个创新项目,形成“4+1”竞赛比武项目(“4”:绿色家庭创建行动、创业创新巾帼行动、妇联组织进网格行动、家庭教育支持行动,“1”:1个创新项目),制定22项重点竞赛指标,围绕重点指标设计具体任务和分值,让各县区、开发区妇联(妇工委)比有目标,赛有标准。
建立一本工作台账实现闭环管理。根据工作方案细化建立《全市妇联系统“4+1”大竞赛大比武项目进展情况台账》,对重点工作和创新项目实行“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任实效化”管理,实现目标任务、推进措施、工作节点、完成时限、责任单位、责任人员“六清六落实”。根据工作台账确定的目标任务,挂图作战、倒排工期,对竞赛比武确定重点事项落实推进情况进行周调度、月通报。每周调度工作进展,主席办公会现场解决问题。每月通报进展情况,推动重点工作按时、保质、保量完成,确保目标任务落地落实落细。
搭建一个线上平台实时工作展示。在东营妇联微信公众号设置“创新实干 事争一流”专栏,每月对各县区、开发区重点亮点工作进行展示,对重点工作成效及时总结提炼,编发微信宣传,交流经验做法,推动互学互比、互促共进,激发主动对标对表,自我加压奋进的活力。
形成一套评议机制实现正向激励。年中围绕竞赛比武事项进行项目路演,各县区、开发区妇联主席通过现场PPT展示,分别汇报竞赛比武项目亮点和成果,在相互展示中比干劲、比成效,互学互比、互促共进。市妇联班子成员、部室负责人分别对竞赛比武项目进行点评,既点出亮点鼓舞士气,又点出短板促进提升。通过活动开展,展示亮点成效,查找问题短板,明确方向要求。年底举办集中比看交流活动,根据比看交流现场评议打分。根据每月台账填报情况,对照年初目标任务完成情况,综合现场评议打分,确定各项竞赛比武成果,分别设立一等奖、二等奖和三等奖。“4+1”大竞赛大比武成果作为全市妇联系统评先树优的重要依据,并反馈给各县区、开发区党委政府有关负责同志,实现工作正向激励。
三、工作成效
激发干事创业激情,干部作风实现大转变。通过活动开展有效激发了全市各级妇联组织和妇联干部比学赶超、创先争优的干事激情和热情,在全市妇联系统形成了“严真细实快”的工作作风,树立了“创新实干 事争一流”的鲜明导向。
建立有效推进机制,履职能力实现大提升。“四个一”工作机制的建立,“项目化、清单式”管理模式的运用,有效聚焦工作重点和工作力量,项目化运作、过程化控制、案例化总结,及时复盘、解剖麻雀,促使妇联干部不断加深对工作规律的理解和把握,在干事中锤炼,在总结中提升。线上展示线下评议有效推动各级妇联组织横向学习,各级妇联干部工作思路更清晰,对重点工作把握更准确,经验做法更快更有效借鉴推广,实现互促共进、共同提升。
搭建比拼赛绩擂台,重点工作实现大突破。通过竞赛比武,全市各级妇联干部凝心聚力干事创业,多项重点工作走在前、作示范。东营市妇联作为全省唯一一个地市妇联被人社部和全国妇联表彰为全国妇联系统先进集体,荣获第十三届全国家庭工作先进集体。家庭教育工作先后在全国、全省作典型经验交流,东营市作为全国首个地级市单位全域创建为全国“家校(园)共育”数字化项目试验区;黄河流域生态保护和高质量发展巾帼论坛、全国“家校社协同育人”家庭教育改革创新研讨暨现场推进会、全省妇联系统“创新组织建设参与社会治理”现场会先后在东营召开。多项妇女工作先后被《人民日报》《光明日报》《中国妇女报》《大众日报》等宣传报道,省级以上媒体宣传报道961篇次。
暂无评论
要发表评论,您必须先 登录