什么是企业裂变式增长？--格勤教育第97期《裂变式增长》总裁班

发展、产业、经济、建设、生态等都需要是增长才能得到持续的。所以很多领域都在寻找能够增长的「秘密」！

2019年8月25日，格勤第97《裂变式增长》总裁班在青岛拉开帷幕，开课将近百期，期期人数爆满，本期也不例外，全场近300位各行业企业家欢聚一堂，共同学习、共同进步、共同来探究企业良性增长的奥秘。

本次主讲老师是《裂变式增长》开创者、G12理论体系奠基人、格勤教育董事长李青東，让我们一起探索什么是企业裂变式增长？

传统行业发展到今天，已经受到重资产的掣肘，过于沉重的固定资产不仅无法为企业创造更多的利润，还严重拉低了企业经营的灵活度，降低资金周转率，使这些企业在发展上，模式无法得到复制。

因此，也造成了传统行业在当下转型较困难。所以，不改变，企业面临的将会是时代洪流的淘汰。因此要转变一种观念，人的结果是由什么产生的？就是由行为产生；那又是什么影响了行为呢？是思维；思维是由什么控制的呢？那就是我们的观念。因此如果你想增长，那就要改变过去的重资产的观念，改成「轻资产」的运作模式，说白了，就是能租就租，你只需要拥有物品/人才的使用权，无需有所有权。

什么是企业裂变式增长？裂变式增长是通过一生二，二生三，三生万物的模式，也就是一到多的裂变能力达到企业健康增长。本次参课各企业家也是本着寻找裂变新方式，第97期《裂变式增长》课程现场气氛热烈，课程内容受到企业家们的一致认同，无论是从理念还是工具，都已引起了强烈的共鸣。

《裂变式增长》课程通过3大裂变、9大策略、27个增长，有效诠释了裂变式增长的核心要点，通过裂变战略、人才裂变、用户裂变，帮助企业实现快速裂变持续增长。无裂变，不增长，格勤教育祝福各位企业家在2019年能快速裂变持续增长的同时业绩倍增，在与格勤携手的过程中，突破自我，向不可能挑战！

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