陈馨贤授上海某知名医院管理咨询公司的邀请,在九江金誉大酒店为江西的多家医院进行《绩效管理能知会做》的课程,并取得了广大学员的称赞。期间多家医院的院长都来找陈馨贤老师咨询绩效管理咨询的具体事宜,特别是不远千里来参加课程的保定某医院刘院长,课程期间,她找到陈馨贤老师说:我们能在这么远的地方还能听到您的课程,你课程的专业性、可操作性给我们带来了很大的收获,我们想请您到我们医院来进行绩效管理指导。
陈馨贤老师培训现场
陈馨贤老师此次《绩效管理能知会做》课程的八大亮点为:
1、以综合性医院员工的绩效考核和分配为研究对象
2、以岗位管理为基础,针对目前医院岗位管理中绩效考核和岗位工资的国家规定
3、以建立岗位为基础的绩效考核和绩效工资为目的,引入现代医院管理理论,在进行调查问卷和专家咨询的基础上,对员工岗位管理体系的建立和规范、选取及实施、确定及使用等进行系列研究,并就医院绩效考核和绩效工资的难点和关键问题提出有效的解决办法。
4、以建立符合我国卫生行业特点的人事薪酬制度重点。
5、以建立一套符合国内医院工作实际、科学并可操作的单位内部绩效考核体系的政策导向。
6、建立以工作量为基础的,以医院战略为目标的,涵盖了医疗、科研、教学的临床业务管理岗位绩效考核体系的方法和工具。
7、解决医院绩效管理的难点热点问题。
8、以岗位分析为基础,设计具有行业特点的绩效考核指标体系进行重要性分类,并对关键考核指标的使用提出应用建议。
陈馨贤老师与部分院领导的合影
陈馨贤导师是我国知名的人力资源效能提升导师、国际高级人力资源管理师、国家人力资源与社会保障部《职业化医院管理师》特约讲师,中国人力资源开发研究会特约讲师,多家医院院长顾问,国内多家知名企业管理咨询公司长期合作讲师。近年来,陈馨贤老师所授重要荣誉如下:
2013年中国500强讲师
2013年中国人力资源十强讲师
2014年中国培训30年华誉奖人力资源讲师第三名
2014年中国培训30年华誉奖讲师总排名第四十四名
2015年中国百强讲师第十三名
陈馨贤老师培训与咨询特点:实用、实效、针对性强、可操作性高
陈馨贤老师主要的咨询方向:《医院人力资源咨询》、《医院绩效管理咨询》、《医院效能提升咨询》等等;
陈馨贤老师主要的课程方向:《医院绩效能知会做》、《医院职业化管理》、《医院效能+模式》、《实干医院中层》等等。
陈馨贤老师参与出版的书籍与视频:《医院绩效管理》、《现代医院人力资源》、《医院危机管理》等等
陈馨贤老师近期服务过的医院有:河北工程大学附属医院、咸阳中心医院、安阳市第五人民医院 、安钢医院、都江县医院、慈林医院、信合医院、武陟二院、舞阳县人民医院等等。
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