格勤教育第87期《裂变式增长》探索企业本质 共话增长主题

2019年5月29日，格勤教育第87期《裂变式增长》课程在北京九华山庄如期开讲，格勤教育创始人、G12理论奠基人李青東老师带领现场企业家就企业商业本质进行了深入学习。

商业的本质到底是什么？一千个人的心中有一千个哈姆雷特，不同的思维造成了理解上的巨大偏差。但毋庸置疑的是，对于中小企业来说，简单、专业才是其应该秉承的发展理念。

“这里的简单并非缺少内容支撑，而是指专业深度加强，产品单一化，盈利模式多元化。”在课程中，李青東老师提出了这样的观点。

中小企业发展到今天，似乎陷入了思维误区，将产品链的宽度定义为利润来源的入口，盲目投入大量时间与财力增加新品，以期能够通过广撒网的方式捞到更多鱼，结果是造成产品线不断被动拉长，各项成本持续攀升，企业负重前行，陷入两难境地。

李青東老师在课程中指出，企业面对诡谲多变的市场竞争，最好的做法应该是单点集中，暨集合所有粮草、兵力去打一场仗，一击必胜；而不是分散精力，拆东补西。

纵观世界成功企业的发展史，无不遵循着“简单”的产品策略。以苹果手机为例，苹果公司虽然拥有世界领先的研发团队，然而品类却比较简单，细分到手机品种则更为单一，品牌只有一个，与之配套的是宣传、营销的出口均为一处。不得不说，简单聚焦的产品策略成就了苹果公司的辉煌。

大企业都在集中做单点突破，小企业呢？

李青東老师认为，相较于大企业而言，中小企业在资源、人力、财力等方面无疑都不具备优势，因此更应该整合企业内外资源提升主打产品价值，以“精准”找到市场“蓝海”。

伟大的企业都是从做一款产品开始的。如何在产品上做文章，让它成为企业持续增长的关键点，企业家还需要长久深入的学习。

《裂变式增长》从产品裂变分析入手，牵引出推动企业增长的其他两大支柱——人才裂变与用户裂变。通过三大版块的串联，为在场企业家揭开新时代企业持续健康增长的真谛。

相聚的时间总是短暂的，为期3天的课程在现场企业家意犹未尽的掌声中结束了，而格勤教育新一轮的课程也将继续开启，6月，《裂变式增长》将在北京、成都等地陆续开课，携同中小企业实现共同腾飞。

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