大研机器人：走在"3C产业机器换人"的路上

大研机器人诚邀您现场观摩深圳工业自动化展会、机器人展览会

展位号：深圳会展中心 三号馆 特A288

当前，东莞在全国率先提出并全面实施“机器换人”计划，在需求侧和供给侧两端发力，通过结合应用先行、产业培育、全链布局、技术引领、集群发展、要素支撑等六大方面，共计50条配套措施，全面推动东莞机器人智能装备产业集群发展，加快引领制造业转型升级。

东莞连续几年市政府一号文都聚焦在制造业转型升级这个重点内容，今年东莞将围绕机器人装备制造业这个主攻方向寻找突破口，高举这面大旗，努力将东莞打造打造有全球影响力的先进制造基地，特制定了2016-2018年三年实施方案。这主要基于三方面考虑，一方面是贯彻实施国家“十三五”规划及“中国制造2025”战略的需要，配合发展10大重点产业，推动我国机器人产业由大变强发展，因此，东莞将大力实施“东莞制造2025”战略。另一方面，对比全世界每万名工人有60个机器人这一标准，韩国每万名工人已配备430个机器人，日本每万名工人则配备300多个机器人，而中国现在每万名工人仅30-40个机器人，有着广阔的发展空间和需求。

通过走读企业、深入园区载体，捕捉先进制造业从“制造”到“智造”的新动态，进行新经济视野下的先进制造业转型观察。

在东莞大研的生产组装车间内排列着不同的机械人，这些设备最终将会应用在众多3C电子企业的生产线上，从而实现“机器换人”。

大研UMINI系统机器人切入点是3C行业致力于，包括智能手机、电脑及周边等贴合东莞电子制造群体，并致力于推进轻量机器人高效使用的通用性计划，与自动化伙伴携手，借助大研的机器人技术及自动化伙伴专业的行业经验，实现企业价值及效益的再次提升。

UMINI系列机器人已突破工业机器人制造难点，其所研发技术已接近国际一流水平，特别其中3KG六轴机器人，重复精度最高可达到0.01mm。其提供的围绕机器人为核心自动化产线改造解决方案正让东莞3C行业制造企业受益，降低了企业生产总成本。

肖大放是大研机器人的董事长，对于当前的工作状态，他总觉得太忙以至于连所在行业的发展态势都没空去了解。因为技术革新太快，他须将全力放在技术研发上。

大研是一家以“智能制造装备”为产品方向的高端装备制造企业，2013年8月落户东莞，开业之初即瞄准东莞的3C制造行业作主要目标市场，以“定制化”思维开发了一系列的智能工业机器人代替人工工序，如手机外壳抛光打磨，手机零部件的装配，PC及周边产品的组装及上下料。

“机器人系统集成，解决的是工业机器人如何直接应用到制造企业的问题。”肖大放解释说，通过对生产线及控制系统的成套设计，在工业机器人与行业应用工艺之间实现有效对接，解放相应生成环节的人力，将有利于应对解决制造业招工难问题，同时提升产品质量、提高生产效率。大研除了专职做好机器人本体与控制系统，还于松山湖高新技术产业开发区设立了机器人视觉系统与应用的研发中心，并致力于推进轻量机器人高效使用的通用性计划，与自动化系统集成商携手，借助大研的机器人技术及自动化伙伴专业的行业经验，实现企业价值及效益的再次提升。

“机器人时代来了，但中国的机器人企业与国外差距明显，不仅核心部件发展起步晚，即便采用同样的零部件，加工工艺，做出来的机器人在精度上就是有差异”肖大放以此描述中国国内的工业机器人技术发展现状，也是因此，大研机器人开发就明确了目标，要在精度上超过日系品牌机器人，要实现这目标非常困难，由此大研研发期间，尝试数十种本体加工及装配工艺，光实验测试损耗掉的就有几十台。目前大研的UMINI系统机器人，其最高的精度已达到0.01mm，代表在精度上超越了日系品牌，售价却低于国外品牌。

肖大放表示对于制造业而言，是否进行工业技改的关键考量因素是代价的问题。目前应用“机器换人”的还只是部分生产线，整个生产流程都是人机结合来完成，要真正达到全流程的“机器换人”有一个过程，随着国产机器人技术成熟，以及政府对企业的相关扶持政策，凭借大研多年对机器人产业研发投入及技术沉淀，将非常期待。

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