蜂巢里：互联网转型升级的七个方向剖析

互联网时代的来临为很多新兴的企业提供了“弯道超车”的机会。而很多传统的企业却依然保持着看不见，看不起，看不懂，最后来不及的态度去面对互联网企业。因此，转型升级成为了企业的重要课题。接下来蜂巢里将与大家从以下七个方向和大家共同分析互联网转型升级。

1.形势—善战者，因其势而利导之

IDC中国的最新报告指出未来几年内40%的传统企业将与互联网企业合作推动转型。在互联网时代的大形势下，我们应该学会利用互联网思维与技术对企业做出相应的调整与变革，顺势而上。正如马云所言：“做企业，赢在细节，输在格局”。

2.迅速—兵贵神速

在互联网时代中，信息变化的速度远远高于传统制造业时代。小到产品，大到策略与方向，企业的变化都只在一瞬间。如果固步自封或者过于迟疑，转型便显得毫无意义。学会轻装上阵，去除累赘的环节，快刀斩乱麻才是转型升级的方向。

3.连接—连横者，事一强以攻众弱也

产业链扁平化的出现，使企业各方的连接成为了现实。而扁平化转换的实质便是平台。

一个成熟的平台，意味着能持续和连贯地提供服务或获得服务，称之为“一条龙”服务。而其实质便是通过平台所实现的资源整合，使资金、信息、原材料、客户等资料得到整合与利用，这便是产业互联网的未来。

4.诊断—望闻问切

分析出自身企业的优劣势所在，从而走出转型升级的路径，清楚什么优势在互联网里能被放大，什么瓶颈需要突破，这是互联网转型升级的重要目标。如果将新型的互联网思想结合传统企业的原始累积，所产生的化学反应将会是无限大。

5.转变—华丽转身

现在，我们经常聊到转型与转变。对于规模相对较小的下游企业，可能已经通过电商实现华丽转身。然而牵涉过百家商家的大型企业，转型难度却非常大。这时候我们需要找到转动的支点，例如原材料采购环节，或者是交易支付环节。给互联网一个支点，它可以翘起整个企业。

6.放大—利用资源，扩大优势

对于传统企业而言，最大的优势是原有的劳动力、设备、合作企业等资源的累积。但是很多企业盲目地进行平台建设、官网运行，他们似乎运用了互联网就成为了互联网企业了。如此“片面化”的互联网思维很容易导致企业陷入转型误区。要学会利用原有资源来扩大优势，互联网能做到的比我们想象中的要多。

7.进步—激流勇进，不进则退

为什么现在大家都那么重视转型升级与亲近互联网，正是因为互联网时代中先锋的作用非常巨大，谁能喝到“第一口汤”，谁就能引领行业甚至时代的发展。谁能够用互联网思维主导市场，谁就能找到立足未来的最大筹码！

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